2016年,由中国首席数据官联盟发起,北京大学信息化与信息管理研究中心、中国新一代IT产业推进联盟协办的“影响中国大数据产业进程100人”大型人物专访活动,被采访对象分别来自政府、产、学、研、企各个领域,他们将从不同角度,不同层面向大家阐述当前大数据产业热点、难点、疑点问题,为中国大数据产业健康、持续发展探索经验、保驾护航!近日,网智天元首席战略官莫倩作为特邀嘉宾,就大数据如何驱动影视业发展进行深入解读。
下面为专访内容:
刘冬冬:电影产业有个形象的比喻叫影视工业,如果把好莱坞影视生产线称之为工业4.0的话,在您看来,国内影视工业目前处于什么水平?
莫倩:国内影视跟国外的发展相比差距仍较大。国外的影视制作是工业化的体系,影视生产线比较成熟。像好莱坞有专门的软件写剧本,有剧本医生做诊断,比如男女主角如果少于75场戏,剧本可能就过不了关,电影公司便不会投资。
《纸牌屋》之所以成为经典案例,直接受益于Netflix是一家拥有大量数据的在线影片租赁提供商,可以说《纸牌屋》是用大数据“算”出来的优秀美剧。
而我们国内的影视才刚刚起步,消费转型也才刚开始,投资、制作还是属于作坊式,采用拍脑门的决策方式。目前,国内像爱奇艺、芒果传媒、腾讯等公司也都积极在后台构建大数据系统,用于分析演员、IP、剧情高潮点和广告价值等。
国内的电影、电视剧虽然还没有出现《纸牌屋》那么经典的案例,但随着互联网的普及,相信,大数据能够较快地采用新的手段来支持中国影视产业快速发展。
刘冬冬: 区别其他行业,国内发展影视大数据面临哪些挑战?
莫倩:任何一个行业的创新都需要时间的积累,国内影视目前还不太认可大数据技术。很多有阅历的投资人即便没有通过大数据,也能预估大致的票房。有的人赌赢,有的人赌输,但经验丰富的投资人一定是赢多输少。
其次单纯拥有大数据技术,如果不结合影视行业的经验,也有可能输得很惨。最典型的例子就是国内某做搜索引擎的大数据公司,号称拥有国内最多的大数据,它预测《黄金时代》的票房是2-2.3亿元,投资了7000多万元做了一个“百发有戏”,但最后的票房只有5000多万元,可谓惨败而归。虽然搜索引擎可以计算得非常准确,但行业中突发的不确定性因素是无法预测的,而这就要靠对这个行业的理解和对业务长年的沉淀才可能做到。
刘冬冬: 作为新三板第一家影视大数据公司,你们最近两年进行了哪些商业探索?
莫倩:影视的产业链条特别长,风险也相对较高。影视产业的高风险为网智天元提供了一个切入点,我们通过不同人群定位、海量数据分析、媒介聚合互动、互联网热度追踪与监测,打造影视产业的生态平台。用大数据服务影视产业,用互联网连接产业链上下游,构建汇聚传播营销、数据咨询评估、电商交易、创投众筹于一体的影视娱乐产业生态系统,打造影视B2B2C共赢生态圈。
早期,我们做传播营销时收取固定营销费用,当我们可以大幅提高票房,就开始做衍生交易,尝试参与票房分红。2016年我们入股了中国未来最大的电影院线,目标是3年后整合全国1200家电影院;发布了一款“西瓜籽”APP,可以凭借巨大的流量营销变现;我们的最新产品——剧本分析,借鉴好莱坞成熟的模式,将剧本导入到剧本分析系统中,能分析出里面所有的角色关系和频率,然后诊断角色关系、剧本架构是否合理、场景以及角色在场景中出现的次数和频率是否足够等。
同时,我们构建了影视场景中的投融资信息服务平台,帮助投资机构、基金和银行做大数据的预测评估、征信和风控,帮助优秀的影视企业资产跟金融机构对接,培育优质的IP,并帮他们做大数据的营销。已成功服务于华谊兄弟、乐视影业、基美影业、优酷、爱奇艺等客户。
刘冬冬:能否结合产品应用场景,给我们分享两个具体案例?
莫倩:从2014年12月《微爱》这部电影开始,网智天元已先后服务了20多部影视作品。如由Angelababy、陈赫主演的电影《微爱》,上映时的竞争对手《智取威虎山》受众很广,但《微爱》上映时,适逢主演Angelababy和陈赫参加《奔跑吧兄弟》第一季,于是我们找到喜欢其粉丝并导流过去,有效提高影片的口碑、收视,协助华谊兄弟公司收获了2.85亿元的票房。
大制作《鬼吹灯之九层妖塔》是由陆川编剧和导演的作品,在电影上映前两个月,项目网络口碑欠佳,粉丝痛斥陆川把盗墓片拍成了怪兽片、包括演员角色安排,剧本的故事内容与小说《鬼吹灯》的关系等。同期的《港囧》长达7个月“线上+线下”整体营销,受众度极高。乌尔善导演鬼吹灯系列《寻龙诀》卡司关注度较高,编剧又有天下霸唱加盟,因此在演员和情感上容易获得网友力挺。国庆黄金档大片云集,《港囧》、《夏洛特烦恼》、《解救吾先生》。
为了让网络口碑有效引导,保证票房目标的实现,运用大数据营销推广技术开展口碑宣传引导工作。借助影片可圈可点的特效,利用我们的核心产品之一“虎啸传播营销系统”主打它的特效,协助乐视影业做传播,将票房做到6.9亿元,远高于业内的预期。
刘冬冬: 随着阿里影业、糯米影业及乐视影业等互联网巨头的入场,你觉得公司竞争优势是什么?今年又有哪些新的思考或布局?
莫倩:网智天元在技术上专注和沉淀了12年,一直致力于通过Wiseweb大数据与网络智能机器人技术,打造细分金融、影视等垂直领域大数据价值链竞争优势,创新性地实现“互联网+金融科技+影视生态”商业模式,推动跨影视与金融领域的大数据融合和协同创新。
我们所运用场景形成协同的生态,就构建了我们的核心竞争力;现在有些做分析的影视大数据公司,与之相比,我们的分析是免费的,只收取营销费用,形成了自身的价值链和生态平台,因此竞争时我们必占上风;这与京东自建物流、仓储,淘宝自建旺旺、支付链条,而获得真正的成功有异曲同工之效。
目前,我们在影视大数据领域已经取得了长足的发展,并在所涉猎影视大数据的业务进程中接触了文化的大风口,本身影视就是文化产业里的重要组成部分。想要盘活影视大数据,就必须让大数据与行业紧密地关联起来,如何让科技与文化有效的融合?成为我们接下来新的思考与发展方向。
我们正在筹备文化创意产业大数据公共服务平台,将针对文化产业的痛点,构建文创大数据移动云环境、数据咨询平台、传播营销平台、衍生交易平台和融资服务平台,形成了大数据搜索、管理、挖掘、分析和营销的完整商业闭环。该项目相关自主知识产权已超百项,将整合共享文创产业链上下游数据资源,突破大数据采集集成和挖掘分析关键技术,建设文创产业链大数据决策智库,为全行业提供创新创业服务产品,实现平台级的文创大数据安全态势感知与管控。未来,我们希望能够创造网络智能时代,呈现给大家一种全新的“大数据+文创+金融”的商业模式。(完)
莫倩
首席数据官联盟专家组成员, 北京网智天元科技股份有限公司首席战略官。国防科技大学工学博士,曾任北京工商大学副教授,网络中心副主任。曾获评北京市优秀青年骨干教师、北京市青年拔尖人才和北京市科技新星。十多年专注于大数据智能处理技术创新与应用,曾获省部级科技进步二等奖2项、三等奖1项,所领导研发网络智能机器人技术和虎啸传播营销系统曾获国家科技中小企业创新基金和财政部文化创新基金资助,目前主持1项国家十二五科技支撑计划项目和1项国家火炬计划示范项目。